La sección tercera, denominada
"Investigación
Precompetitiva", parte de los acuerdos comerciales que
se han alcanzado dentro de la cadena fibra, textil, confección
y continua con el análisis del impacto de los cambios tecnológicos
que están influenciando esta cadena productiva. Hasta hace
poco se consideraba que la industria de las fibras, los textiles
y las confecciones, pertenecía a los llamados niveles bajos
de generación de I&D e Innovación. En la actualidad,
es quizás el factor más relevante a considerar en
los análisis de investigación precompetitiva. En efecto,
en la cadena fibra, textil, confección el cambio tecnológico
esta fuertemente vinculado a los avances en biotecnología,
las tecnologías de información y comunicación,
los sistemas integrados de producción en células flexibles
y todos los desarrollos de software en la cadena de valor. Estos
dos aspectos, los acuerdos comerciales y los cambios tecnológicos
son los factores claves a considerar para los análisis precompetitivos
necesarios para determinar las posibilidades de posicionamiento
en la cadena fibra, textil, confección.
Finalmente, la cuarta sección "Conclusiones y
Recomendaciones" presenta en el contexto de la totalidad
del informe, los retos y oportunidades para la cadena fibra, textil
confección de Colombia. Hay que resaltar varios aspectos,
entre estos lo que podría significar el desmonte del ATV
y la puesta en marcha los posibles Acuerdos de la Agenda
de Desarrollo de Doha, así como las implicaciones que
se podrán derivar del ALCA, aunque es poco probable,
consistente con la experiencia NAFTA y el TCL chileno,
que dentro de este acuerdo la cadena fibra, textil, confección
sea objeto de negociaciones especiales. Los beneficios dentro
del ATPADEA, son apenas marginales para el tamaño
del mercado americano y para los proveedores beneficiados con
estas ventajas y en el momento que se terminen tales beneficios,
se acoplarán necesariamente a los convenios logrados en
el marco de la OMC y del ALCA.
En esta Sección sobresalen además, varios aspectos
que tienen que ver con la integración mundial que esta
ocurriendo en la cadena fibra, textil, confección, bien
sea con la conformación de agrupamientos empresariales,
la urgente necesidad de mejorar substantivamente los niveles de
productividad para alcanzar competitividad internacional, y las
nuevas reglas que está imponiendo la logística de
la comercialización del sector confecciones, donde se destacan
el comercio minorista, los comerciantes de marca y los fabricantes
de marca.
La lista de chequeo que permita mejorar la capacidad competitiva
de la cadena textil, confección (T/C) de Colombia,
en áreas de interés, no es exhaustiva, pero tiene
como propósito dar unos lineamientos de los temas de mayor
importancia para la industria colombiana del sector T/C.
En algunas de esas áreas, el gobierno, con las empresas,
la academia y el centro de desarrollo tecnológico de la
cadena, pueden mejorar las condiciones del marco de trabajo bajo
el cual las compañías colombianas llevan a cabo
sus actividades. Sin embargo, está en manos de los mismos
empresarios adaptar rápidamente un ambiente económico
que se caracteriza siempre por un alto ritmo de cambio.
El gran reto para los empresarios colombiano es aceptar que las
actuales condiciones del entorno obligan a una reestructuración
a profundidad de todos los componentes de la cadena de valor y
su cluster empresarial en textil confección de Colombia,
y así enfocarse hacia aquellas ventajas competitivas que
dan la experiencia y el conocimiento del negocio, complementadas
con las relacionadas a la modernización del propio aparato
productivo. De otra forma, es posible que las empresas se mantengan
en sectores que en la realidad no generarían factores de
diferenciación, sino simplemente segmentos de mercado donde
la diseño, calidad, precios y tiempos de entrega apenas
si son relevantes para los clientes finales.
L. pineda, M. soler, m. camargo, J-L.
Chinchilla, M-A. mallarino, G. Blanco.
© Cidetexco 2004.
