CIDETEXCO Esta realizando una de las más importantes innovaciones en el sector de la industria textil de Colombia incorporando un nuevo modelo para la gestión y desarroolo de productos soportado en una herramienta tecnológica de facil acceso y asimilación

OBJETIVO DEL PROYECTO

Objetivo General

Dotar a PYMES y grandes empresas de la industria de la confecció de Colombia de una tecnología que utilizada como herramienta sirva para el desarrollo de productos que respondan a las exigencias cada vez más específicas de los mercados y sus múltiples segmentos.

La tecnología informática a transferir por CIDETEXCO desarrolla dos actividades fundamentales

• En primer lugar, la especialización en productos con atributos de diferenciación que aseguren la aceptación de los consumidores, y
• En segundo lugar, el manejo de cifras de Pronostico de Ventas para localizar los segmentos de mejor desempeño y de esta manera enfocar los esfuerzos para el desarrollo de producto.

Objetivos Especificos

CIDETEXCO propone crear en las empresas capacidades para el desarrollo de producto que respondan a las exigencias de su mercado obejtivo. Para tal efecto se deben alcanzar los siguientes objetivos:

1. Transferir a 20 empresas PYMES de la confección en las ciudades de Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Medellín la tecnología de pronostico de ventas desarrollada por CIDETEXCO.
2. Formación gerencial en la identificación y manejo de las variables del mercado.
3. Creación de capacidades para diseñar y desarrollar productos que respondan a la creciente demanda de segmentos cada vez mas reducidos y especializados.
4. Transferencia de una tecnología informatica para soportar y asegurar el proceso de segmentación de mercados y pronosticos de ventas.

METODOLOGIA DEL PROYECTO Y/O ACTIVIDAD

La metodología propuesta para el desarrollo del proyecto incluye una fase de capacitación dirigida a los gerentes de la empresa, a continuación un ejercicio de reagrupamiento de las diferentes referencias de la empresa para la construcción de un portafolio de productos y la entrega y entrenamiento del software para el pronostico de ventas.

Esta etapa de transferencia de la tecnología de pronostico de ventas de CIDETEXCO estar&asacute; antecedida por un trabajo de promoción directa entre las empresas PYMES de la confección en ciudades como Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Medellín y Pereira con el fin de transferir la tecnología de CIDETEXCO a 20 empresas

Capacitación a la Gerencia

Esta capacitación tendra el siguiente contenido

1. La aceleración de la oferta de prendas de vestir en el mundo
   • Factores dominantes
   • Estudio de caso - ZARA de España
2. ¿Por qué las empresas colombianas de la confección deben concentrarse en el desarrollo de producto con valor agregado?
   • La maquila y el paquete completo Vs. marca propia
3. Las estrategias que actualmente permiten dominar el mercado
   • La sincronización de la cadena de suministro.
   • El desarrollo del producto - de los procesos a la información
4. Modelo del desarrollo de producto para la industria del vestuario
   • Identificación de segmentos cada vez más pequeños y con exigencias mas especializadas.
   • El pronostico como herramienta fundamental para la medición de cada segmento.
5. El rol de la tenología informática para soportar el enfoque propuesto
   • Arquitectura del sistema.
   • Requerimientos de equipos.
   • Funcionalidad del software.

Segmentación del Portafolio de Productos

Una vez impartida la capacitación enunciada, se inicia el trabajo con el área de diseño y desarrollo de producto. Este trabajo estará apoyado por el grupo consultor de CIDETEXCO que orientará a los responsables de esta área en la reclasificación del portafolio de producto de la empresa y la introducción de conceptos como la línea de productos necesario para la formació de pronósticos de venta confiables.

Esta reorganización en el manejo del diseño y desarrollo de productos tendrá como efecto principal el cambio del enfoque tradicional de las empresas en el producto, de vida efímera, hacia un concepto mas permantente en el tiempo como es el de línea de producto.

Implantación del Sistema de Pronostico de Ventas

Una vez reorientado el concepto del portafolio de productos de la empresa se procede al montaja del sistema de Pronostico de Venta, para el efecto se deberá crear una tabla con la informació de las ventas reales de la empresa por referencia por lo menos de un año. A partir de esta información el sistema homologará la información de la empresa al nuevo concepto de líneas de producto y producira el pronostico de acuerdo a los criterios que se hayan definido.